IRAN LEATHER CONNECT 2026
پروژه توسعه بازار، بازاریابی و ارتباطات تجاری صنعت کفش و چرم ایران در ارمنستان
Iran Leather Connect یک پروژه اجرایی برای معرفی شرکتها و محصولات ایرانی، ایجاد ارتباط مستقیم با خریداران و فعالان بازار ارمنستان و اتصال زیرساخت دیجیتال به فعالیت واقعی تجاری است.


پروژه در یک نگاه
کفش · چرم · محصولات چرمی
توسعه بازار + بازاریابی + ارتباطات B2B
فارسی · انگلیسی · ارمنی · روسی
یک سالن مشترک · میز مستقل برای هر شرکتکننده
۵ و ۶ سپتامبر ۲۰۲۶
۱۵ شرکت غرفهدار · بیش از ۳۰ شرکت بازدیدکننده
فراتر از برگزاری یک رویداد دو روزه
Iran Leather Connect صرفاً یک رویداد دو روزه نیست. این پروژه از معرفی شرکتها و محصولات تا محتوای چندزبانه، بازاریابی، ارتباط مستقیم با بازار، هماهنگی جلسات B2B و آمادهسازی اجرایی رویداد را دربر میگیرد و ساختار آن برای تکمیل پس از رویداد نیز از حالا چیده شده است.
نتیجه: ۱۵ شرکت بهعنوان غرفهدار و میزبان حضور داشتند و بیش از ۳۰ شرکت بهعنوان بازدیدکننده و میهمان آمدند.
دامنه پروژه
توسعه بازار
طراحی مسیر ارتباط با بازار هدف، دسترسی به خریداران و پشتیبانی از مسیرهای تجاری.
بازاریابی
محتوای چندزبانه، تیزر، پیامک، ارسال شخصی، پاسخگویی و پخش حضوری تراکت.
زیرساخت دیجیتال
وبسایت چندزبانه، شرکتکنندگان، محصولات، رسانه، مجله، ثبتنام و RFQ.
محتوا و رسانه
مقاله، ترجمه، تیزر، کلیپ، تصویر و محتوای مربوط به شرکتها و محصولات.
عملیات رویداد
مدیریت درخواستها، ثبتنام، پذیرش، ثبت مراجعهکننده و چاپ کارت ورود.
زیرساخت دیجیتال پروژه
پروژه دارای بستر چندزبانه برای شرکتکنندگان، محصولات، رسانه، مجله چرم ایران، مسیرهای خریداران، جلسات B2B، ثبتنام بازدیدکننده و RFQ است.

شرکتکنندگان و صفحات مستقل دیجیتال
شرکتها پیش از رویداد از طریق صفحات عمومی مستقل معرفی میشوند و اطلاعات، محصولات، رسانه و وضعیت انتشار آنها از طریق سیستم مدیریت پروژه قابل کنترل است.
جستوجوی محصول و تأمینکننده
مخاطب میتواند پیش از حضور، شرکتها، محصولات و دستههای مرتبط را بررسی کند و برای تأمینکننده مناسب یا جلسه تجاری اقدام کند.
جلسات تجاری، ساده و هدفمند
انتخاب شرکت
ارسال درخواست
هماهنگی
تأیید جلسه
ترکیب بازاریابی دیجیتال، ارتباط مستقیم و فعالیت میدانی
در این پروژه اطلاعرسانی عمومی، ارتباط مستقیم و پاسخگویی به مخاطبان همزمان پیش رفته است.
شبکههای اجتماعی
اینستاگرام، لینکدین، فیسبوک، یوتیوب و صفحه رسانه پروژه برای معرفی عمومی و انتشار محتوا استفاده شدهاند.
تلگرام و واتساپ
گروه تلگرام، ارسال شخصی در تلگرام، ارسال شخصی در واتساپ و پاسخگویی مستقیم بخشی از مسیر ارتباطی پروژه بودهاند.
بازاریابی حضوری
در کنار فعالیتهای دیجیتال، پخش حضوری تراکت نیز برای اطلاعرسانی و هدایت مخاطب به وبسایت پروژه انجام شده است.
تیزرها و پیشنمایشهای منتخب
پیشنمایشهای این بخش به آرشیو زنده رسانه متصل هستند تا سایت مجتبی دشتی سبک و سریع بماند.
مدیریت عملیاتی و محتوایی پروژه
این پروژه یک Landing Page ثابت نیست؛ مدیریت درخواستها، شرکتکنندگان، مقالهها، رسانه و پذیرش رویداد مسیرهای مدیریتی مجزا دارند.



مجله چرم ایران
ایجاد و انتشار مقاله، وضعیت پیشنویس و مسیر تحریریه و ترجمه چندزبانه.

ارتباط چندزبانه
فارسی · انگلیسی · ارمنی · روسی
ثبتنام و پذیرش رویداد
صفحه مستقل اپراتور برای ثبت مراجعهکننده، پذیرش در محل، جستوجوی سوابق و چاپ کارت ورود در نظر گرفته شده است.

مدل اجرایی رویداد
رویداد در یک سالن مشترک برگزار میشود و هر شرکتکننده دارای میز مستقل برای معرفی محصول، گفتوگوی مستقیم و جلسات تجاری است.
نمای عمومی پروژه در زمان انتشار این صفحه
این اعداد مربوط به نسخه عمومی وبسایت در زمان آمادهسازی این صفحه هستند.
15
24
ساختار بخش پس از رویداد از حالا آماده است
تصاویر واقعی رویداد، نتایج نهایی و جمعبندی پیگیریها پس از ۶ سپتامبر به همین URL اضافه میشود و نیازی به بازطراحی صفحه نخواهد بود.
گزارش تصویری رویداد
پس از رویدادبازدیدکنندگان ثبتشده
پس از رویدادجلسات B2B انجامشده
پس از رویدادپیگیریهای تجاری
پس از رویدادارتباطات ایجادشده
پس از رویدادفرصتهای بعدی
پس از رویدادرویداد پایان پروژه نیست
درخواستهای تجاری، جلسات، RFQها و ارتباطات شکلگرفته میتوانند بعد از رویداد وارد مرحله پیگیری ساختاریافته شوند.
مجتبی دشتی در این پروژه
نقش من در پروژه
در این پروژه نقش من ترکیبی از توسعه بازار، بازاریابی، ارتباط مستقیم با مخاطبان، توسعه ساختار پروژه و پشتیبانی از ارتباطات تجاری بوده است؛ بهگونهای که فعالیتهای دیجیتال به مسیر واقعی کسبوکار و رویداد متصل شوند.
شواهد و تصاویر پروژه



آیا در حال بررسی یک بازار جدید هستید؟
اگر کسبوکار شما نیازمند ارزیابی بازار، دسترسی به خریداران و شرکای تجاری، بازاریابی B2B یا طراحی مسیر عملی ورود به بازار جدید است، نقطه شروع میتواند یک ارزیابی متمرکز باشد.
قدم بعدی را با مسئله واقعی شروع کنید
محصول یا خدمت، مشتری هدف و مسئله فعلی را مطرح کنید تا تناسب موضوع با حوزه همکاری و اقدام بعدی بررسی شود.





