Երբ է այս ուղղությունը տեղին
Այն օգտակար է, երբ ապրանքը պատրաստ է և մեկ կամ մի քանի շուկաներ խոստումնալից են թվում, բայց հաճախորդը, ալիքը, գործառնական մոդելը և քայլերի հերթականությունը դեռ սահմանված չեն։
Շուկա մուտքը չպետք է սկսվի գործողությունների երկար ցուցակից։ Նախ պետք է հստակեցնել՝ ինչու այս շուկան, որ ապրանքի համար, ինչ ուղով և ինչ պայմաններով։
Այն օգտակար է, երբ ապրանքը պատրաստ է և մեկ կամ մի քանի շուկաներ խոստումնալից են թվում, բայց հաճախորդը, ալիքը, գործառնական մոդելը և քայլերի հերթականությունը դեռ սահմանված չեն։
Արդյունքը կարող է ներառել շուկա մուտքի որոշման քարտեզ, հաճախորդների և ալիքների առաջնահերթություններ, ուղիների համեմատություն, գործընկերոջ նախնական պրոֆիլ և փորձարկման պլան։
Շուկայի ընդունումը, դիստրիբյուտորի պայմանագիրը կամ անմիջական եկամուտը չեն երաշխավորվում։ Նպատակը կանխելի անորոշությունը նվազեցնելն է։
Ներկայացրեք ապրանքը կամ ծառայությունը, թիրախային հաճախորդին և ընթացիկ խնդիրը՝ համագործակցության համապատասխանությունն ու հաջորդ քայլը գնահատելու համար։